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Planear

1. Hacer planes o proyectos.

2. Trazar o formar el plan de una obra

Es la etapa más importante en un proceso constructivo, y esta presente desde las actividades preliminares hasta el final del proceso. Correlaciona las operaciones y las proyecta, buscando optimizar los recursos involucrados en la obra. Es donde dejamos claro el camino que queremos trazar y los objetivos para llegar al final.

Simplificar

1. Hacer más sencilla,más fácil o menos complicada una cosa

2. Reducir una expresión,cantidad o ecuación a su forma más breve o menos compleja.

Hacer mas sencillo el camino para llegar a nuestro objetivo. muchas de las equivocaciones mas grandes o la razón por la cual no se lleguen a cumplir los objetivos, es por esta razón. Los objetivos aveces pueden verse demasiado grandes, al dividirlos en pequeñas tareas y cumplir cada una es mas sencillo alcanzarlos.

Formar y Enseñar.

1. Poner en orden. Formar el escuadrón

2. Dicho de una persona: Adquirir más o menos desarrollo, aptitud o habilidad en lo físico o en lo moral.

3. Instruir, doctrinar, amaestrar con reglas o preceptos.

4. Indicar, dar señas de algo.

5. Mostrar o exponer algo, para que sea visto y apreciado.

Formar y enseñar, nos da la herramienta mas importante para ser exitosos en nuestro trabajo. Motivarles y darles las herramientas para que sean capaces de tomar una decisión correcta, el poder llevar a cabo una tarea de la mejor manera o simplemente el encontrar una solución a una oportunidad por si solos.

Delegar:

Es el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar, a un colaborador, una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe. Debemos delegar cuando nuestra responsabilidad va más allá de nuestras capacidades, incluso cuando se tenga responsabilidad absoluta. Para delegar correctamente primero tenemos que determinar que tipo de tareas tenemos:

1. Las tareas que no son necesarias.

2. Las tareas que puede hacer otro deléguelas.

3. Las tareas que no se pueden delegar y que son fundamentales para la consecución de los objetivos hágalas usted mismo tan bien como sea posible.

Motivar y reconocer

La mejor manera de lograr que nuestro equipo se esfuerce por ser mas eficiente después de haberles delegado tareas. reconocer que sus decisiones son las correctas y que nosotros como líderes confiamos y estamos para servirles y formarlos le da a nuestros equipos la confianza de seguir haciendo las cosas bien y la seguridad que si se llegan a equivocar también estamos ahí para responder por ellos, una de las mejores frases que he escuchado en mi vida profesional es la siguiente:

“si las cosas salen bien fue mi equipo, si salen mal fue mi responsabilidad”

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